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总承包公司多措并举把防疫复工落实落细

 作者:黄弦     来源:总承包公司      浏览次数:  时间:2020-03-30 16:38:14  【字体:

“如何取得疫情防控阻击战和复工复产攻坚战两场‘战役’的胜利?关键在于广大干部员工是否具备‘抓落实’的精神。”近日,集团公司党委书记、董事长罗海滨对全集团广大干部员工提出新的要求。

抓疫情防控,关键在落实“防”字。总承包公司严格遵循“宁可十防九空,不能失防万一”原则,外防输入、内防扩散,全面落实疫情防控措施,公司总部及各项目部坚持做好防疫物资储备、消毒杀菌、员工体温监测、日报告等工作,确保办公区域和施工区域防疫到位。

劳务人员数量多,疫情防控压力大,这是最难的“方程”,必须尽快找到“解”。该公司利用劳务人员实名制管理平台,对进入施工场地的劳务人员进行全方位信息登记,并且每日更新,劳务人员均要通过体温监测和“人脸识别”后方可进入施工场地。此外,衡阳总部基地项目通过项目广播站、手绘漫画等方式及时向劳务人员宣贯防疫知识,玉赤河项目部通过为劳务人员安排核酸检测为项目疫情防控加上一把“安全锁”。

抓复工生产,要在落实党员干部带头上出实招。该公司党委坚持关键时刻党员干部要“站的出来、顶得上去”,制定下发《关于组织动员党员干部积极投身于企业疫情防控和复工复产工作的通知》,落实领导班子“一联系两包保”制度。公司领导班子分批前往联系点的项目进行现场指导、通过召开防疫复工工作部署会,采取跟踪协调等方式,督促落实各项措施,解决复工生产遇到的困难和问题。

不仅如此,衡阳总部基地项目根据实际划分了5个包保区,实施“分区包保”,他们将劳务队、专业工种、作业区等防控重点纳入包保范围,原则上每个党员和领导班子带头认领一个区域,每日对包保责任区巡查、记录,堵塞管理漏洞,助力复工生产,压实管理责任。

“要变压力为动力、善于化危为机,坚持防疫复工两手抓两手都要硬,公司全体员工始终要做到‘在状态、敢担当、守规矩、重落实’,坚决把工作落到实处。”总承包公司公司党委书记、总经理尹玉平在公司年度工作会上说道。

目前,该公司各项目部疫情防控落实到位,复工复产有序推进。洋湖垸二期、京师璟台项目将开展“大干一百天,实现双过半”劳动竞赛,其余项目正迅速集结各生产要素,掀起施工大干高潮。

 

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