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如何做一名“落实型”干部?罗海滨这样要求……

           浏览次数:  时间:2020-03-04 08:05:29  【字体:

“疾风知劲草,板荡识诚臣。当前疫情防控与经营生产处于攻坚阶段,正是考验每一位领导干部和员工履职担当水平和执行落实能力的关键时刻,要做一名真正的“落实型”干部和“落实型”员工!”在3月2日召开的月度工作调度会上,诚信彩代理党委书记、董事长罗海滨对全集团广大干部员工提出要求。

会上,罗海滨对今年以来的各项工作给予了充分肯定,在科学分析当前企业所面临形势与压力的基础上,罗海滨对疫情防控、复工复产、市场经营、落实主题年方案以及3.18文化艺术节等重点工作进行了安排部署。他强调,要深入学习和贯彻落实习近平总书记关于新冠病毒疫情防控的系列重要讲话和指示批示精神,坚决贯彻落实党中央、国务院的决策部署和诚信彩注册系列会议的工作安排,毫不动摇地打好疫情防控阻击战和复工复产攻坚战,确保企业安全平稳受控,为实现全年目标任务打下良好的基础。

如何取得两场“战役”的胜利?罗海滨指出,关键在于广大干部员工是否具备“抓落实”的精神。开会+不落实=0。要把党中央和上级党委的决策部署落到实处,就必须把各项工作抓实抓细抓牢,踏石留印,抓铁有痕,善始善终,善作善成,在众志成城、共克时艰的战斗中贡献自己的重要力量!

落实是什么?罗海滨表示,落实是一种观念,观念决定思想,思想支配行为,行为决定结果;落实是一种责任,是应有的“分内之事”,必须守土有责、守土负责、守土尽责;落实是一种意志,必须具备“钉钉子”的精神,锲而不舍,驰而不息;落实是一种文化,是凝聚和引领干部员工前行的核心价值观,是“崇尚实干、务实求真”优良传统和工作作风的具体体现。

结合实际,罗海滨分析了产生“落实不力”现象的根源:一是组织成员缺乏强烈的落实意识,只图形式、不管实效,抓而不实、抓而不力,遇事推诿、不负其责;二是组织内部缺乏有效的落实机制,尤其是缺乏落实的目标责任制度、监督检查制度和奖惩追究制度等;三是落实流程缺乏简约性,过于繁琐;四是领导者缺乏抓落实的工作技巧。

“谁来干?谁来落实?首先当然是领导干部!”罗海滨强调。“落实型”干部的“五条准则”:一要率先垂范。提高自身素养,想让别人做到的事情自己首先做到,用自身的影响力赢得下属和员工群众的信服;二要知人善任。正确处理亲与贤、德与才、长与短、职与能的关系,发掘潜在人才;三要正确授权。做到视能授权、责权统一、有效控制、信任与监管结合;四要合理使用。用当其时,用当其位,用其所长,用其所愿;五要科学分工。给成员有效地分配工作,推动工作有效落实。

为者常成、行者常至。针对如何做一名“落实型”员工,罗海滨要求集团广大员工要以服从组织的决定为天职,对工作永远怀有满腔热忱,养成尽职尽责的做事风格,把每项工作都当成事业来做,做任何工作都追求精益求精。

“落实出竞争力!落实出生产力!落实出创造力!”罗海滨最后强调,空谈误企、实干兴业。“落实”是诚信彩代理“赶超、融合、责任、执行、创新”企业文化的深刻内涵之一,要在全集团倡导并构建“求实、责任、诚信、细节”的“落实文化”,立下愚公移山志,咬定青山不放松,全力以赴推动企业持续快速稳健高质量发展。

 

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